السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني واخواتي الاعزاء …………………
كثيرا ما نرى طلبات من الأخوه الأعضاء والزوار لأفكار تجاريه ( أفكار لمشاريع مربحه ) والكل يتطلع دائما للربح السريع والربح الكبير وكثيرا ما نقف بيننا وبين انفسنا متأملين ودائما هو السؤال نفسه
ما هو المشروع اللذي لم يقام الى الأن ؟؟؟؟؟؟ سؤال صعب ومحير وفي أخر المطاف يصيبنا الملل ونقوم بصرف أي مبالغ لدينا متحججين بأنه لا يوجد مشروع الا وقد تم انشاءه .
المشاريع كثيره ولا يوجد لها حدود
كثيرون من الاخوه والاخوات مرو بتجارب مريره مع شركات الوهم السريع أقصد هنا الربح السريع
شركات تفتح ابوابها لتجميع الاموال والهرب بها خارج الحدود مخلفين وراؤهم الام كبيره وخسائر
لا تعد ولا تحصى .
اود هنا بأن اشير الى بعض الأخوه اللذين يبحثون دائما عن فرصة الربح السريع وخاصه عن طريق
شركات وهميه . وأود القول بأنه كل واحد منا يريد أن يدخل بتجاره رابحه . ولا يوجد احد يبحث عن
ما هو خاسر .
لذلك يجب على كل من يتوجه للاستثمار أن يتعلم ويطلع على ما هو الأستثمار ليس من الصحيح
ادخال اموالك في شيئ لا تعرفه عليك دراسة الجهه اللتي تريد ان تستثمر أموالك بها وعن الطريقه
اللتي تتبعها هذه الشركه او تلك . هل هي طريقه صحيحه أم لا .
البحث عن الرزق ليس بوضع اموالك في مكان يقوم بأعطاؤك مبلغ من المال كل أخر شهر .
لانه في أخر المطاف لو خسرت هذه الجهه وأعلنت افلاسها دون أن تعلم سبب الافلاس تكون هذه
هي خسارتك الفعليه لانك لم تكن تعلم ما هو نوع استثمار هذه الشركات .
==================
لقد فتحت الجهات المعنيه بالاعمال التجاريه المجال أمام الجميع لتاسيس شركات مساهمه وما هم المساهمين الا انتم كل يوم نجد من يسأل عن اسم شركه لكي يدخل بها عضوا مساهما ومستثمرا
لما يملك من أموال ومهما كانت بسيطه يبقى اسمها مساهمه في بناء شركه وما اود قوله نستطيع
جميعا تأسيس شركه واستثمار اموال الجميع فيها .
* وما هو مطلوب حاليا من كل الأعضاء الأفاضل طرح كل فكره من شأنها أن ـاتي ثمارها في هذا السياق
نريد افكار وليس افكار فحسب نريد ممن يملك فكره مرفقه بدراسة جدوى ان يطرحها هنا في هذا الموضوع
لا بد من ان تستطيع ارادتنا صنع شيئ يستفيد منه الجميع نريد ان نعمل بيد الجماعه متكاتفين الى أن نصل
الى هدفنا وهو تأسيس عمل يجمع الجميع ويفيد الجميع .
فكره خطرت على بالي نبي نتشارك بالتفكير ونشوف شو ممكن نسوي .
نطرح الفكره ومن لديه اضافه عليها ليكتبها لنا هنا والافكار مكمله لبعضها البعض كل من يملك فكره الرجاء بان لايبخل علينا بها .
كيف تكتب خطة عمل ناجحة
هذه نصيحة عملية من أخ لكم , وهي معلومات مختصرة جداً حول كيفية كتابة خطة عمل ناجحة لمشروع تجاري ولكنها مفيدة لأنها مبنية على أسس علمية وليست نصائح عامة , وما دعاني لكتابتها هو أنني بحثت في الانترنت عن خطط عمل , ولكن للأسف لم أجد باللغة العربية , أما باللغة الإنجليزية فهناك الكثير , ولمن لديه إلمام باللغة الإنجليزية فسيجد الكثير من خطط العمل وقد يجد عينات لبعض المشروعات أيضاً. وأعلم علم اليقين أنها لن تكون كافية , ولكن يكفي من القلادة ما أحاط العنق.
فبعد التوكل على الله والإيمان به ومعرفة أن الأمة اجتمعت على أن ينفعوك بشيء لم ينفعوك إلا بشيء قد كتبه الله لك , ولو اجتمعت على أن يضروك لم يضروك إلا بشيء قد كتبه الله عليك , وبعد كثرة الاستغفار (فقلت استغفروا ربكم إنه كان غفارا * يرسل السماء عليكم مدرارا * ويمددكم بأموال وبنين ويجعل لكم جنات ويجعل لكم أنهارا) فيجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وهي يسيرة على من يسرها الله عليه , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع وهي كالتالي:
1- ملخص المشروع ( صفحة واحدة) :
يفضل أن يكون الملخص بعدما تنتهي تماماً من كتابة الخطة , والملخص هو الذي يتم تقديمه لممولي المشروع من بنوك أو مستثمرين أو شركاء حتى تحافظ على أسرار الخطة من السرقة أو الاقتباس.
2- نظرة على الشركة (المشروع) (صفحة واحدة تقريباً) :
يتضمن هذا الجزء رسالة الشركة التي تريد تحقيقها , وصف مبسط للمشروع , مراحل تطور المشروع إذا كان قائماً أو مراحل التطور التي سيمر بها المشروع إذا كان حديثاً , الأهداف , عوامل نجاح المشروع , الموقع والتجهيزات التي سيتم الاعتماد عليها.
3- المنتج أو الخدمة المقدمة (صفحة واحدة تقريباً) :
وصف الخدمة أو المنتج , صفاته , فوائده للمستهلك , الفرق بينه وبين الموجود حالياً في الأسواق , مراحل تطور المنتج أو الخدمة.
4- تحليل القطاع والسوق (3 صفحات تقريباً) :
تعريف كامل بالسوق , حجم السوق , عوائق الدخول للسوق , قنوات إمداد السوق وقنوات التوزيع , السوق المستهدف والشرائح المستهدفة , المحيط التنافسي والمنافسون وحصتهم في السوق , المنافسون المتوقعون مستقبلاً , الميزة التنافسية للمشروع.
5- الخطة التسويقية (4 صفحات تقريباً) :
استراتيجية السوق المستهدف , إيجاد موضع لمنتجك أو الخدمة في السوق في ذهن العميل , استراتيجية المزيج التسويقي (المنتج أو الخدمة المقدمة , التسعير , التوزيع , الترويج ويشمل الاعلانات أو التخفيضات أو المعارض أو غيرها) , التجارة الالكترونية , استراتيجية المبيعات (توظيف المندوبين وتدريبهم , ارسال المندوبين , ارسال رسائل البريد , التلفزيون……) , توقعات المبيعات.
6- الخطة التشغيلية (صفحتين تقريباً) :
استراتيجية التشغيل (خطوات الانتاج ونقل المنتج , القيمة المضافة للزبون , التكلفة , الجودة ,الوقت …..) , نطاق التشغيل (مالذي ستقوم به ومالذي سيقوم به غيرك , التقنية المستخدمة……) ,العمليات التشغيلية الموجودة حالياً إذا كان المشروع قائماً.
7- الخطة التطويرية (صفحة واحدة تقريباً) :
استراتيجية التطوير لمدة 2-3 سنوات متضمنة تطوير المنتج أو عمليات الإنتاج , الخطة التسويقية , العملاء , الموظفين , التحالفات الاستراتيجية.
8- الإدارة (صفحة واحدة تقريباً) :
الهيكل التنظيمي للشركة , الفريق الإداري , الأشخاص المهمين وأدوارهم , الملاك ونسبة كل واحد منهم.
9- الخطة المالية (3 صفحات تقريباً) :
وهي من أهم الأجزاء في الخطة حيث أن المشروع إذا لم يستطع إقناع القارئ بأن هناك عوائد مالية فسيؤدي ذلك إلى فشل الخطة بالكامل. وتتضمن الخطة المالية التوقعات المالية للمشروع (إنشاء قائمة للدخل وقائمة للربح والخسارة وقائمة التدفقات النقدية لمدة من 3-5 سنوات) ,نقطة التعادل , الفرضيات (تكلفة المنتج , السعر , حجم المبيعات , هامش الربح …..) , المخاطر وكيفية تلافيها.
10- التمويل (صفحة واحدة تقريباً) :
تحديد التمويل المطلوب , استراتيجية التمويل (العائلة , الأصدقاء , مستثمرين , شريك مغامر , بنوك ……).
11- الملاحق :
أي ملاحق يمكن إضافتها كالرسومات البيانية والجداول والقوائم المالية والسير الذاتية للفريق الإداري وغيرها.
٣ الجمع بين المضاربة والشركة -٢-١-١
غالبا ما تجمع المضاربة مع الشركة ، وفي مثل هذا التسهيل يشترك
المضارب (المنظم) في رأس مال المشروع ، كما يفعل رب المال أو
الممول . وكأي مضاربة أخرى ، يكون المضارب (المنظم) فيها مسؤولاً
وحده عن إدارة العمل ، ويكون الممول مجرد شريك نائم . واللافت هنا أن
نسبة الحصة في الربح لممول مجرد (لايشترك في إدارة المشروع
وعملياته) تقف عند نسبة مساهمته في رأس مال المشروع ، ولا تتعداها .
٤ المشاركة المتناقصة -٢-١-١
المشاركة المتناقصة هي ابتكار حديث . وتنشأ شعبيتها من حقيقة مفادها
أن المشاركة القديمة تقوم على شركاء دائمين في المشروع . وقد لا تكون
هذه الفكرة مرغوبة لأحد الأطراف ، مثل رب مال مخاطر في مشروع
جديد . فمثل هذا الشريك يريد سيولة استثماراته ، أو أن يكون هناك أجل
محدد لها . وفي المشاركة المتناقصة ، تكون مساهمة الشريك في رأس
المال متناقصة سنويا ، من خلال عائد جزئي على رأس المال . ويتلقى
الشريك أرباحا دورية تعتمد على حصته المتناقصة في رأس المال ، والتي
تبقى مستثمرة خلال الفترة . أما حصة الشريك الآخر في رأس المال فإنها
تتزايد باستمرار مع الزمن ، إلى أن تنتهي أخيرا بالملكية التامة للمشروع .
٣ شركة المساهمة -١-١
شركة المساهمة هي كيان قانوني منفصل عن ملاكه الذين يسمون
بالمساهمين . وقد كان من شأن مفهوم الكيان القانوني أن تختلف شركة
المساهمة اختلافًا جذريا عن المنشأة الفردية وشركة الأشخاص . فشركات
المساهمة هي كيانات خاضعة للضرائب ، ولها أعمار أبدية، وهي قادرة
على جمع رأس المال من عدة مساهمين ، ولها تكاليف تنظيمية وقانونية
أعلى ، ولكنها أكبر قدرة على جمع رأس المال من الأسواق المالية .
والمساهمون مسؤوليتهم محدودة ، وأملاكهم الشخصية متحررة من التزامات
الشركة ، وهم أكثر ميلاً للاستثمار في مشاريع ذات مخاطرة أكبر ، من
أجل زيادة القيمة . ويصوت المساهمون لمجلس المديرين ، الذي يقوم
بالمقابل بتعيين الإدارة العليا ، وهذا ما يحقق الفصل بين ملكية المشروع
وإدارته . ففي المشروع الصغير يكون المالك وعضو المجلس والمدير العام
شخصا واحدا أو عائلةً واحدة ، بخلاف شركات المساهمة التي تضم مجالس
وإدارة محترفة ، يمكن أن تكون لها قاعدة عريضة من المساهمين ، وهي
معروفة بأنها شركات ذات جمهور كبير .
الصراحة كتير عجبتني الفكرة وانا استعداد لعمل دراسة جدوى لانشاء شركة وساطة مالية مع دارسة كافة التكاليف اللازمة لانشاء شركة بس هاي يبالها راس مال لحتى نقدر نحصل كل التراخيص اللازمة لانشاءالشركة بدبي … بس اريد موافقتكم على الفكرة
أخي العزيز الأمين
ان وجود قلمك على صفحات منتدانا يسعدنا أعضاء واداره ويزيد مواضيعنا تألقا
بالاصاله عن نفسي وعن ادارتنا الموقره نرحب بك جل ترحيب لما لك من اهتمامات تصب في صالح الجميع من ساده زوار والاخوه الاعضاء .
أن جل واسمى اهداف هذا المنبر هو افادة كل من تقع عينه عليه ولاشك بان قلمك قد عبر عما تحمله من فكر راقي وحب للعطاء .
وانا سعيد لتواجدك على متصفحي واتمنى أن تثمر جهودنا عن تقديم شيئ يفيد الجميع
عن نفسي اود القول بأني من اشد مشجعي الاستثمار الصناعي لأنه وكما ذكرنا سابقا هو عنوان لتطور الشعوب .
وهناك مثل قلته سابقا ( لا خير في أمه تأكل مما لا تزرعه وتلبس مما لا تصنعه )
العربي دائما يترك الامور وليدة الصدفه ولا يوجد لديه استعداد للسعي الا لما هو امام عينه فقط
والاستكشاف أخر اهتماماتنا . لذلك تجدنا تائهين بين امواج الصناعات الغريبه والدخيله علينا رغم وجود كفاءات وقدرات عاليه لدى مجتمعاتنا ولكنها لا تلقى من يستغلها أو يوجهها التوجه الصحيح .
ومن هذا المنطلق نتحاور ونبث الافكار ونستقطبها من اصحابها لعلنا نجد ضالتنا .
ولو تاملت في قسم المشاريع التجاريه . لوجدت من هو متخصص بالدراسات الاقتصاديه وايضا ستجد من هو متخصص بالصناعه وستجد من هو صاحب افكار .
نريد أن نجمع هذه الكوادر لتتوجه نحو هدف واحد ونوحد الجهود لكي نبني فكره ونتبنى تنفيذها فالافكار ستبقى افكار على ورق بدون رعايه واهتمام .
تقبل مني كل الود اخوي الامين ولك كل التقدير والاحترام مني ومن جميع الاعضاء والاداره الكريمه