(((((((( المصالحة ……. واغلاق الفجوة ))))))))

على الرابط المرفق قمت بتقييم أداء السوق على منحنى التغيير وطالبت بضرورة التدخل السريع وايجاد التغييرات المناسبة قبل فوات الأوان

وبشكل سريع سوف أقوم بشرح المراحل التي يتم الاستناد عليها على هذا المنحنى لمعرفة وضع المؤسسه ..

1- Anticipatory : وهي مرحلة التنبؤ حيث تكتشف المؤسسات بوادر السلبيات في وقت مبكر جدا وتقوم بايجاد التغييرات اللازمة ..

2 – Early Reaction : وهي الفتره التي تشهد بعض السلبيات المبكره والتي تستدعي التدخل وايجاد التغييرات

3 – Late Reaction : وهي تكون مرحلة متأخره نسبيا وتشهد ظهور الكثير من السبلبيات ولكن التدخل في هذه المرحله يكون ضروري قبل تفاقم الأمور

4 – Crisis : وهي مرحلة حدوث الكارثه والأزمه بحيث يكون التدخل أمر لا مفر منه وعادة ما يتم اتخاذ قرارات عشوائيه بعد هذه المرحله …

وكما ذكرت سابقا … كلما اكتشفت المؤسسه الأداء السلبي مبكرا … كلما كانت التغييرات اللازمه للعوده الى الايجابيه سهله وغير مكلفه وذات جدوى والعكس صحيح كلما تأخرنا كانت التغييرات باهضة الثمن ..

المهم تقييمي الشخصي لأداء أسواقنا المحليه وشركاتنا المساهمه وخصوصا بعد الأحداث الأخيره المؤسفه اننا في مرحلة …. Late Reaction … فقد تأخرنا كثيرا وأصبحت التغييرات ضروريه وملحه وعلى جميع المستويات …

لنترك الدروس ونعود الى الواقع ….

بدون أدني شك ان ما تعانيه أسواقنا بشكل أساسي فقدان الثقه وهو ما يفسر لجوء الجميع للمضاربات السريعه وانتشار مفهوم اضرب وأهرب …

واتساع الفجوة بين المستثمرين وادارات الشركات حتى وصل لمستوى حدوث شرخ في العلاقة بعد الأحداث الأخيره

سوف أقوم بتقديم بعض المقترحات لسد هذه الفجوة لعلها تلقى آذان صاغية :-

وأرحب باقتراحات الأعضاء مع مراعاة عدم اللجوء الى التجريح منعا للاحراج :-

1 – يجب على ادارات الشركات المبادره بتفعيل دور لجان الحوكمه وتأسيس هذه اللجان للشركات التي لم تقم بذلك … وتفعيل دورها ونشر ذلك في الصحف الرسميه

2 – يجب أن تقوم ادارات الشركات بتغيير المدقق الخارجي كل سنتين على أكثر تقدير بحيث لا يكون هناك تقارب بين المدقق الخارجي ومجلس الاداره .. حيث ان هاك بعض الشركات التي لم تقم بتغيير المدقق الخارجي منذ نشأتها … بحيث أصبح المدقق كأنه شريك في الشركه

3 – يجب على الشركات الالتزام التام بمبدأ الشفافية والافصاح وتبادر في ذلك ولا تنتظر أن يفرض عليها الأمر

4 – يجب على ادارات الشركات تفعيل دور قسم علاقات المستثمرين وتكون هناك اجتماعات دوريه والتواصل مع كافة المستثمرين بشتى أنواعهم لتسليط الضوء على جميع المستجدات المتعلقة بنشاطات الشركه وتوسعاتها … الخ .. وأن لا يقتصر ذلك على كبار المحافظ فقط … وخصوصا توطيد العلاقه مع المستثمرين المحليين والمحافظ المحليه …

5 – يجب على ادارات الشركات التعامل مع المستثمر على أنه يملك حصه في الشركه بمجرد شراؤه للسهم وله جميع الحقوق كمساهم في الشركه وعليهم التعامل معه على هذا الأساس وليس على أساس انه انسان طماع جشع يبحث عن الأرباح والتوزيعات فقط

6 – يجب أن لا تتحول اجتماعات الجمعيات العموميه الى شد وجذب حول موضوع التوزيعات فقط وأن يتم الاستماع الى جميع المستثمرين والرد على استفساراتهم ..

7 – يجب على الشركات الرد الفوري والسريع على أية تصريحات تصدر من هنا وهناك خصوصا اذا كانت مؤثره ومهمه .. كتوقعات الأرباح .. الخ ..

سوف أكتفي بهذا القدر … وأترك المجال للأعضاء الكرام …

المعذره من عنوان الموضوع … أكيد اتحسبتوا انها فجوة انفصالية !!!!