السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يبدو ان موضوع اعمار ودبي القابضة تحول الى مسلسل تركي قد تمتد حلقاتة لفوق ال 100 !!!
في البداية وللتوضيح أنا مع فكرة الاندماج والاستحواذ في القطاع العقاري
وهذا اقتباس لجزء من موضوع كنت قد كتبته قبل سبعة أشهر ، طالبت فيه باندماج الشركات العقارية
5 – يجب أن تندمج جميع الشركات العقارية الموضه والتي فاقت في أعدادها عن البقالات وتكون لدينا في النهاية شركة عقارية ضخمة وقوية في أبوظبي ( الدار ) وشركة عقارية ضخمة وقوية في دبي ( اعمار ) لمواجة المنافسة والتحديات الكبيرة المستقبلية
وقد يتطلب ذلك التنازل عن حصص ومراكز ومناصب وربما أيضا حصص حكومية وأصول في بعض الشركات … ولكن يجب أن ننظر للمستقبل والمصلحة العامة والاقتصاد
وتذكروا شعار العالم الجديد
ان لم تكن ذئبا … أكلتك الذئاب ….
التوفيق للجميع ان شاء الله
نعود الى الكيان الاعماري الجديد …
وللتذكير فان الصفقة القديمة بين اعمار ودبي القابضة والي كانت مبنية على أساس تبادل أسهم مقابل أراضي … لم تنجح …. وكان السهم وقتها يتداول عند مستويات 11 درهم
والأسباب ان الصفقة لم تصب في مصلحة المساهمين ….
طبعا لو تمت تلك الصفقة لكانت دبي القابضة تعلقت بأسهم عند مستويات 11 درهم !!!
ولكانت اعمار حصلت على أراضي انخفضت قيمتها بشكل واضح خلال الفترة الأخيرة !!!
– طيب من سيكون الرابح ومن الخاسر من تلك الصفقة لو تمت ؟؟؟ الله أعلم …
المهم نعود الى الصفقة الحالية والتي بدأت التصريحات والبيانات حولها تنتشر بنظام التقطير
أسئلة كثيرة تدور في أذهان المستثمرين حول الكيان الجديد ولا أتصور ان الاجابات متوفرة في الوقت الحالي
– ما هي طبيعة هذه الصفقة ؟؟
– الاندماجات التي عرفناها وعهدناها تكون بين شركات أو بنوك جميعها مدرجة في السوق !!
– فكيف سيكون الاندماج بين شركة مساهمة ومدرجة وشركات غير مساهمة ؟؟؟
– هل تشمل الصفقة حصول دبي القابضة على أسهم مقابل أراضي ؟؟
– وما هي القيمة المضافة لمساهمي اعمار ؟؟؟
– هل الصفقة عبارة عن توحيد الأصول تحت مظلة واحدة فقط بدون اندماج أو استحواذ
– هل ستكون هناك ميزانية واحدة للكيان الجديد ؟؟ وما هو رأس المال الجديد
– هل البيانات التي صدرت بخصوص أصول الشركات والمديونية كافية ؟؟
– ما هي قيمة أصول الشركات في الوقت الحالي ؟؟ وكم ستكون وقت اتمام الصفقة ؟؟
– مديونية اعمار والمقدرة ب 10 مليار قد تكون أفضل من مديونية دبي القابضة والمقدرة ب 3 مليار لو كانت اعمار قادرة على دفعها بشكل منتظم ولديها تدفقات نقدية كافية
– هل يحقق الكيان الجديد رؤية اعمار 2010 بأن تكون من أكبر الشركات في العالم ؟؟؟
هل هل هل هل هل هل
– الخلاصة
الصفقة في بدايتها
ولن يتمكن أحد من الحكم عليها ان كانت لمصلحة مساهمي اعمار حتى يتم الافصاح عن جميع التفاصيل الدقيقة والمملة … ولكن دون شك الكيان يصب في مصلحة القطاع العقاري
يبدو اننا على موعد مع اولى حلقات المسلسل التركي الجديد والذي سوف نجبر جميعا على متابعتة
نترككم مع اولى حلقات المسلسل التركي الجديد
اعمار وخليل
تحياتي للجميع
__________________
الأخ العزيز ترند اكس بى
النقاش معك متعة لا تفوقه متعة أخرى و لذلك دعنا نتفق على أننا بمجرد نقاش و عرض وجهات نظر قد نختلف فيها و لكن نتفق على إستمرار المحبة و الصداقة و الود المتبادل .
اقتباس:
عزيزي مع احترامي الكامل لافكارك وكلامك الا ان الواقع مختلف في البلد
عزيزي دبي تحديدا من نشأتها انتهجت منهج الخدماتي في كل شيء
لذلك وجدت تكوير مشاريع الموانيء والمطارات ثم اخيرا التوسع المزهل في القطاع الفندقي
ثم جاءت طفرة العقااار والاسهم وقاام المنتفعون والمنبطحون بتضخيم كل الواقع مرات ومراات وخلقوا فقاعه كبرى كان لنا انا واخي مستثمر واقعي حديث كثير عنها في 2008
وجود أخطاء فى التشريعات فى بداية أى نهضة و هى أمر ليس بجديد على الواقع الإقتصادى و حدثت تجاوزات عديدة أثناء الثورة الصناعية الكبرى و فى أى مرحلة إنفتاح إقتصادى و على مستوى الدول الكبرى و الصغرى و ليس دبى وحدها التى وقعت فى هذا الفخ أو دعنا نطلق عليه ضريبة التوسع السريع و مع مرور الوقت و ضبط التشريعات تسير الأمور على ما يرام أما لفظ فقاعة فيعنى تجربة مرت و لن تتكرر و إصدار حكم نهائى لا يقبل الطعن بعدم إمكانية عودة الأمور لما كانت عليه .
اقتباس:
عزيزي يوجد امر هام
الدولة قامت بتطوير بناها التحتيه بشكل ممتاز
وتوجد فوائض ماليه جيده بل جيده جدا
ويوجد موقع استراتيجي هام بين الشرق والغرب
ويوجد لدينا اعمار علامه تجارية لكن شركة متعثره في انشطتها وفي التزماتها نظرا لظهور ازمة الائتمان وظهور مشاكل القطاع العقااري
إذا المشكلة تكمن فى الأزمة و لو لم تظهر الأزمة لما ظهر شيئ و لإستمر الجميع يتحدث عن النهضة و التجربة الفريدة من نوعها و لكان مصطلح الفقاعة لم يظهر على الساحة .
أما فيما يتعلق بمشاكل القطاع العقارى فيمكن التخلى خلال هذه المرحلة عن المشاريع الفارهة و أطول و أعرض برج و البدء فى التوجه نحو المشاريع التى تستهدف شريحة أقل فأقل و هم الأغلبية حتى تبدأ الأمور فى الإستقرار و يبدأ التنوع فى إنشاء المشاريع التى تتناسب مع جميع الشرائح .
اقتباس:
وهناك افتقار هاام للعديد من الانشطه الصناعيه خصوصا التحويليه المرتبطه بالنفط
انظر مثلا الى عملاق الصناعه التحويليه سابك في السعودية تعتبر واحده من اكبر الشركات في العالم
صرح اقتصادي صناعي عملااق حجمه وارباحه وانجازه اضعاف حجم وارباح اعمار
رغم تعرضه لانتكاسه مؤخرا لمن يبقى كيان قدم الكثير وسوف يقدم الكثير
أراك ما زلت مصراً على إحداث نوع من المقارنة فى الشكل بينما المضمون لا يتفق مع إمكانية عقد تلك المقارنة فهل النظام السياسى فى الإمارات يتفق مع النظام السياسى فى السعودية و بمعن أدق و أوضح هل السعودية تسير على النظام الإتحادى كالإمارات و هل يصلح مقارنة إمارة دبى من حيث المساحة و الموارد البترولية و الكثافة السكانية بالمملكة العربية السعودية .
وفقاً لما أقرأه من بيانات صادرة عن إمارة دبى فإن عائدات النفط لا تمثل سوى 4% من دخل الإمارة فهل هذا كافى لإقامة صناعات تحويلية كما تفضلت و ذكرت .
إذا كان هذا الأمر متعلقاً بإمارة أبو ظبى فأتفق معك قلباً و قالباً و هو بالفعل ما رحبت به عند صدور خطة إمارة أبو ظبى و كان من أبرز أهدافها التوجه نحو الصناعات التحويلية كإمارة يمثل النفط الجزء الأعظم من مواردها .
اقتباس:
يجب البحث عن انشطه تجاريه وصناعيه جديده يكون لها مستقبل مستديم
صناعه والشراكة الاستراتيجيه شيء في غايه الاهميه ويمكن ان تشكل عامل جذب لاكبر المصانع في العالم التي تفتتح فروع لها حول العالم يمكن ان يتم هذا الامر في الدولة او خارج الدولة
هذا الأمر يتعلق بصدور قانون ضمان حوافز الإستثمار الأجنبى و هو ما طرحته و ناديت به كثيراً و أفردت له موضوع مستقل بعنوان ” ثعابين الأزمة و عصا موسى ” و طالبت أن يكون هناك قانون إتحادى موحد و ليس على مستوى كل إمارة لضمان حوافز الإستثمار الأجنبى مع الإستغلال الأمثل لمقومات كل إمارة فى إنشاء المشاريع و الشراكات و الإنصهار فى بوتقة واحدة بدلاً من التنافس الداخلى .
عفوا يا اخوان هو ليس مسلسل تركي اومكسيكي انما هو مسلسل توم اند جيري ولاكن من هو توم ومن هو جيري هذا هو السؤال وشكرا
عزيزي
في موضوع كنت طرحته في شهر مارس باسم
الازمه تحديات امنيات وحلول
عزيزي مع احترامي الكامل لافكارك وكلامك الا ان الواقع مختلف في البلد
عزيزي دبي تحديدا من نشأتها انتهجت منهج الخدماتي في كل شيء
لذلك وجدت تكوير مشاريع الموانيء والمطارات ثم اخيرا التوسع المزهل في القطاع الفندقي
ثم جاءت طفرة العقااار والاسهم وقاام المنتفعون والمنبطحون بتضخيم كل الواقع مرات ومراات وخلقوا فقاعه كبرى كان لنا انا واخي مستثمر واقعي حديث كثير عنها في 2008
عزيزي يوجد امر هام
الدولة قامت بتطوير بناها التحتيه بشكل ممتاز
وتوجد فوائض ماليه جيده بل جيده جدا
ويوجد موقع استراتيجي هام بين الشرق والغرب
ويوجد لدينا اعمار علامه تجارية لكن شركة متعثره في انشطتها وفي التزماتها نظرا لظهور ازمة الائتمان وظهور مشاكل القطاع العقااري
اذا ماااذااا بعدا يمكن ان نفعل هذا هو السؤال
يجب البحث عن انشطه تجاريه وصناعيه جديده يكون لها مستقبل مستديم
صناعه والشراكة الاستراتيجيه شيء في غايه الاهميه ويمكن ان تشكل عامل جذب لاكبر المصانع في العالم التي تفتتح فروع لها حول العالم يمكن ان يتم هذا الامر في الدولة او خارج الدولة
المهم ان تبداء في تنويع الانشطه
وهناك افتقار هاام للعديد من الانشطه الصناعيه خصوصا التحويليه المرتبطه بالنفط
انظر مثلا الى عملاق الصناعه التحويليه سابك في السعودية تعتبر واحده من اكبر الشركات في العالم
صرح اقتصادي صناعي عملااق حجمه وارباحه وانجازه اضعاف حجم وارباح اعمار
رغم تعرضه لانتكاسه مؤخرا لمن يبقى كيان قدم الكثير وسوف يقدم الكثير
هذه هي الاشياء التي نفتقدها
ونحنا كل يلي في خططنا تجاره عقار على شوية اسهم على سيااحه على كم مصنع اكبرهم او اثقلهم مصنع دوبال للالمونيوم رغم انه هذه الصناعة من اهم الصناعات الى انه لم تتطور
ولم يتم دعهمها مثل ما تم دعم قطاع الخدمات
عموما كلها مجرد خواطر وامنيات على صفحات المنتديات لعل وعسى ان تصادف قاريء او زائر من زوي القرار يسمعها وبفكر بها جيدااا
تحياتي للجميع
أخاف المسلسل يكون 3000 حلقه نفس المسلسل اللى شافته أم أم خماس في مسلسل فريج ( يوم في حياتي )
يعطيك ألف عافية